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人才戰(zhàn)略 / Strategy

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人才選擇:陽明不以學(xué)歷作為衡量能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。良好的思想品質(zhì)、高度的責(zé)任心、誠信勤奮是陽明選人的主要準(zhǔn)繩。達(dá)達(dá)選擇少說多做、踏踏實(shí)實(shí)、靠不斷積累發(fā)展的年輕人,陽明持續(xù)多年的招聘為公司廣納良才,來自全國各地的莘莘學(xué)子通過招聘來到陽明共同打造成套航母。

人才培育:陽明堅(jiān)持“三心”(良心、愛心、責(zé)任心)人性主張與“廉潔自律”剛性原則相結(jié)合。通過創(chuàng)造公平、簡單、輕松的競爭環(huán)境,幫助員工健康成長。在陽明只要用心工作就能獲得肯定。

人才使用:陽明堅(jiān)持“三先”原則。一是鼓勵(lì)“爭”先,充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競爭原則,從制度上保障“能上能下”,鼓勵(lì)人人爭先,擯棄不思進(jìn)取、小富即安;二是內(nèi)部“優(yōu)”先,陽明提倡忠誠服務(wù),注重內(nèi)部培養(yǎng)和內(nèi)部晉升,“適才適用”,提供最適合員工個(gè)性和專長的崗位;三是學(xué)習(xí)“?!毕龋_(dá)達(dá)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),并提供多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會,在實(shí)際工作中考察培養(yǎng),永遠(yuǎn)保持人才隊(duì)伍的高水平。

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